यो कदम वेस्टसाइडको अनलाइन उपस्थितिलाई मजबुत बनाउने र ब्रान्डलाई अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा विस्तार गर्ने उद्देश्यले प्रेरित रहेको बुझिएको छ। यद्यपि, कम्पनीले यसबारे आधिकारिक पुष्टि गर्न भने बाँकी छ।

डिजिटल एकीकरणमा टाटाको ठूलो दाउ
ट्रेन्ट (Trent) का अध्यक्ष नोएल टाटा नोभेम्बर २०२६ मा पदमुक्त हुँदैछन्। उनले आफ्नी छोरीको नयाँ भूमिकामा 'मेन्टर' (सल्लाहकार) को रूपमा काम गर्ने अपेक्षा गरिएको छ। मायाको यस प्रवेशले टाटा समूहले भारतीय ब्रान्डहरूलाई विश्वव्यापी पहिचान दिलाउन अब ई–कमर्स र डिजिटल एकीकरणमा सबैभन्दा ठूलो लगानी र भरोसा गरिरहेको स्पष्ट संकेत गर्छ।

किन छानिएकी हुन् माया?
आफ्ना दाजु नेभिल र दिदी लियाको तुलनामा माया टाटाको व्यावसायिक अनुभव अलि फरक र विविध छ। उनले टाटा क्यापिटलबाट आफ्नो करियर सुरु गरेकी थिइन्। पछि उनी 'टाटा डिजिटल' मा आबद्ध भइन्, जुन टाटा नियो, बिगबास्केट, क्रोमा र टाटा १ एमजी जस्ता प्लेटफर्महरूको मातृ कम्पनी हो।

टाटा डिजिटलमा रहँदा उनले डिजिटल कमर्स, ग्राहक आकर्षण (Customer Acquisition) र अनलाइन रिटेलका जटिलताहरूलाई नजिकबाट बुझ्ने अवसर पाइन्। यही बहुआयामिक अनुभवका कारण उनलाई वेस्टसाइडको 'ओम्निच्यानल' र ई–कमर्स रणनीतिको नेतृत्व गर्न योग्य मानिएको हो।

तीन सन्तानको हातमा २.८२ लाख करोडको साम्राज्य
नोएल टाटाका तीनै सन्तानले अहिले समूहका विभिन्न प्रमुख कम्पनीहरूको व्यवस्थापन सम्हालिरहेका छन्। यो रणनीति नयाँ पुस्तालाई जिम्मेवारी हस्तान्तरण गर्ने योजनाको एक हिस्सा हो।

• नेभिल टाटा: ट्रेन्ट अन्तर्गतको 'स्टार बजार' हाइपरमार्केट डिभिजनको नेतृत्व गरिरहेका छन्।

• लिया टाटा: इन्डियन होटल्स कम्पनी (ताज समूह) मा उपाध्यक्षको रूपमा कार्यरत छिन्।
  यी दुई सूचीकृत कम्पनीहरूको कुल बजार पूँजीकरण करिब २.८२ लाख करोड रुपैयाँ छ। साथै, तीनै दाजुभाइ–दिदीबहिनी टाटा ट्रस्टका विभिन्न संस्थाहरूको बोर्डमा पनि सदस्य छन्।

ट्रेन्टको आम्दानीमा वेस्टसाइडको दबदबा

आर्थिक वर्ष २०२६ को तथ्याङ्कअनुसार ट्रेन्ट लिमिटेडले करिब १९,७०० करोड रुपैयाँ (करिब १.९ बिलियन डलर) आम्दानी गरेको छ, जसमा वेस्टसाइडको मात्रै ४० प्रतिशत हिस्सा छ। कम्पनीले आक्रामक विस्तारको रणनीति लिँदै वार्षिक ५० वटा नयाँ स्टोर खोल्ने लक्ष्य राखेको छ। हाल देशभरका ३२१ सहरमा वेस्टसाइडका १,२८६ स्टोरहरू सञ्चालनमा छन्।